Roger Johansson
Att få andra att lyckas. Det är min utmaning som konsult. Men också min belöning. Drivkraften är att stärka uppdragsgivaren i hans/hennes ambition att utveckla styrning och ledning och därigenom skapa hållbara resultat. Jag verkar som coach, rådgivare, processledare eller utredare med en bakgrund i en chefkarriär som jag i över trettio år varvat med olika perioder som managementkonsult, i allt från egen verksamhet till internationella konsultföretag.
Konsultföretaget Public Partner grundade jag 2010 och har varit dess VD och styrelseordförande under tio års tid. Nu har jag en fristående roll med tillgång till ett brett nätverk av konsulter, chefer, politiker och specialister och samarbetar med flera konsultföretag.
Telefon: 070 – 586 32 06
Ett urval referensuppdrag
I mina uppdrag handlar det ofta om utvecklingsprocesser med hela företaget, kommunen eller regionen som utgångspunkt, ofta i samspel mellan den högsta ledningen. Jag arbetar alltmer som rådgivare och processledare i komplexa frågor om styrning, ledning och utveckling. Här kommer några exempel:
Uppsalahem AB
Ägaridé och affärsplaneprocess
På VD´s uppdrag vara rådgivare och processledare i arbetet med att tillsammans med ägarna utveckla ägaridé samt stödja VD och styrelse i arbetet med en Masterplan
Övrigt
Arbetslivserfarenhet
2020 – ff Fristående konsult i Roger Johansson Organisationsutveckling
2010 – 2020 Agare, konsult, VD och styrelseordförande Public Partner
Konsult inom styrning, ledning, organisations- och verksamhetsutveckling, med ledningarna i offentlig förvaltning som uppdragsgivare
2005 – 2010 Ägare, VD och konsult Strategi och Ledarskap AB
Konsult inom styrning, ledning, organisations- och verksamhetsutveckling, med ledningarna i offentlig förvaltning som uppdragsgivare
2003 – 2005 Stadsdirektör Södertälje kommun
1998 – 2003 Delägare, konsult och VD Ledarskaparna Partners
Konsult inom styrning, ledning, organisations- och verksamhetsutveckling, med ledningarna i offentlig förvaltning som uppdragsgivare
1997 – 1998 Ägare, konsult och VD Strategi och Ledarskap AB
1996 – 1997 Revisionsdirektör Komrev AB
1992 – 1996 Kommundirektör Ale kommun
1991 – 1992 Managementkonsult SIFO/SMG
1985 – 1991 Förvaltningschef och utvecklingschef Västerås kommun
Styrelseuppdrag
Av Styrelseakademin certifierad styrelseledamot
Ett antal styrelseuppdrag genom åren
- Styrelseledamot i samhällsbyggnadsföretaget GF Konsult AB, Göteborg
- Styrelseledamot i Nordeas lokala bankstyrelse för Kungälv och Ale
- Styrelseordförande i Träffpunkt Tälge AB, kommunens och näringslivets bolag för besöksnäringen i Södertälje
- Styrelseledamot i näringslivsorganisationen Forum Flen
- Ordförande i Effektiviseringspolitiska rådet i Lunds kommun, ett råd med ledande forskare och praktiker med uppgift att ”inspirera, rådgöra och utvärdera hur kommunens samlade politik är förenlig med de effektiviseringsbehov och finansiella mål som Lunds kommun har”
dessutom
- Styrelseordförande i de egna bolagen Public Partner AB, Strategi och Ledarskap AB och Karoge Invest AB
- Styrelseuppdrag i idrottsföreningar (Högby IF, Västerås BK 30 och Gårda BK) och i bostadsrättsföreningar .
- Ordförande i Örebro Studentkår
